为加强预算规范管理、加快重点项目落地，进一步压实工作责任、提升工作效能，4月10日下午，教育学院在行知楼2202召开2026年预算项目专项工作推进调度会。党总支书记刘亮、副院长刘明辉、副院长袁远及各项目负责人参会，会议由刘亮主持。

会上，刘亮带领全体参会人员学习学校预算管理相关制度文件，明确要求严格执行“两上两下”编审流程，强化预算执行全过程考核，全程严守预算红线，健全资金使用监管机制，确保预算资金使用规范、可控可查，切实筑牢预算执行合规底线。

随后，何然就项目实施全流程统一规范工作标准进行详细讲解，细化各环节实施要求。各项目负责人依次汇报当前项目进展及后续推进计划，重点围绕凤阳花鼓工作坊建设、虚拟仿真实训教学资源开发、婴幼儿托育服务与管理专业数字化转型等项目，逐项梳理推进路径、破解实施难点、优化实施方案，加快前期筹备进度。

最后，为确保项目落地见效，刘亮对本次调度工作提出五点明确要求：一是压实主体责任，明确项目负责人为第一责任人，全程牵头项目推进各项工作；二是加快建设进度，聚焦项目关键环节，实行季度常态化调度，对重难点项目启动专题调度机制；三是规范项目管理，严守预算底线，坚持专款专用，确保资金使用合规高效；四是强化协同配合，加强各岗位、各环节沟通对接，凝聚工作合力；五是从严督查问责，定期督查项目进度与合规情况，筑牢廉洁自律防线。

本次调度会全面梳理了当前预算项目推进、预算执行及责任落实情况，进一步厘清了工作思路、压实了工作责任。下一步，教育学院将以此次专项调度为抓手，紧盯项目时间节点、严抓预算执行、狠抓责任落实，全力加快各类项目建设步伐，确保各项预算资金用在实处、发挥实效，为学院专业建设与教育教学高质量发展夯实基础。（文：何然，初审：王静，复审：陈立超，终审：刘亮）